Le maire ou le président d’une communauté de communes est connu pour ses multiples fonctions d’officier d’état civil, d’urbaniste, de gestionnaire de finances publiques, de police administrative, etc… Il l’est beaucoup moins pour son rôle d’acheteur, alors que les achats représentent de 10 à 25% du budget annuel de fonctionnement des collectivités locales (communes et groupements de communes). Les mécanismes de l’achat public, les finances des collectivités locales sous contraintes, peuvent  paraître un frein à l’achat, alors que ceux-ci, bien anticipés, seront non seulement source d’économies, mais aussi vecteur d’expansion des collectivités. Ce guide permettra aux élus de communes et de groupement de communes d’avoir une approche pragmatique de la gestion des achats, illustrée par des exemples de marchés que ce soit dans le domaine des services, des fournitures, ou des travaux.