Comment garder le cap dans un contexte incertain ? Sur quels leviers vous appuyer pour développer confiance, engagement et coopération dans votre équipe ? Comment utiliser l’IA pour booster votre management ? Comment concilier performance, qualité de vie au travail et agilité ?
Cette boîte à outils vous donne toutes les clés pour passer à l’action !
• Des fiches outils directement opérationnelles au quotidien
• Une présentation synthétique et visuelle pour maîtriser l’essentiel
• Des conseils, étapes de mise en oeuvre et cas pratiques pour approfondir
 
Ce livre est accompagné de  :

• 2 podcasts d’approfondissement de managers
• Des conseils pratiques
• Des interviews d’experts

Conçue pour les managers de terrain comme pour les dirigeants, cette boîte à outils part de situations concrètes et propose des repères, des méthodes et des outils immédiatement opérationnels pour faire évoluer vos pratiques et devenir un manager réellement engageant.

De la conception à l'exploitation, cet ouvrage donne les clés pour naviguer dans tout le cycle de vie d'un grand projet. Il permet de maîtriser l'arsenal complet des méthodes d'organisation et de gestion pour transformer une idée en réalité opérationnelle et d’apprendre à respecter les contraintes les plus strictes grâce à un ensemble codifié de méthodes éprouvées.

Ce livre est l'outil pédagogique pour décoder et piloter les projets industriels les plus ambitieux. En un seul volume, il réunit l'héritage historique et la rigueur méthodologique nécessaire aux leaders de demain.

Points forts

• Index franco-anglais des principales expressions pour s’assurer du bon usage d’un mot, d’une expression ou d’un sigle
• Cet ouvrage fournit les informations essentielles pour tout responsable de projet
• Il s’adresse aux étudiants en écoles de management et en écoles d’ingénieurs pour réviser

Le conflit fait partie intégrante de la vie des équipes… mais il n'en demeure pas moins un moment délicat pour le manager. Entre la pression de sa hiérarchie et les attentes des collaborateurs, on attend de lui qu'il arbitre ou apporte une solution. Or, intervenir dans un conflit soulève de nombreuses interrogations : suis-je légitime pour agir ? À quel moment intervenir ? Avec quelle posture ? Comment éviter d'aggraver la situation tout en rétablissant un climat de coopération ? Cet ouvrage invite le manager à changer de posture et à envisager la médiation comme un levier managérial à part entière. Il apporte des clés de compréhension des conflits interpersonnels, éclaire les enjeux relationnels et propose une approche structurée pour intervenir avec discernement. En s'appuyant sur les principes et les outils de la médiation, le manager peut ainsi restaurer le dialogue, apaiser les tensions et contribuer à des relations professionnelles plus sereines. Ce livre ambitionne de renforcer une compétence essentielle du management : la capacité à gérer les conflits de manière responsable, constructive et durable.

Master creative thinking in the AI age with practical tools that blend imagination and discipline for better innovation in this updated, award-winning business bestseller.

Now updated with 20 percent new content, this Porchlight Business Book of the Year returns with all-new case studies and a groundbreaking chapter on creative partnerships with AI and emerging technologies. Natalie Nixon demonstrates that humans are hardwired for creativity—a competency anyone can develop by balancing wonder (awe, audacity, and curiosity) with rigor (discipline, skill-building, and attention to detail).

Drawing on interviews with professionals across diverse industries—from farming to medicine to technology—Nixon reveals how inquiry, improvisation, and intuition enhance creative capacity in every kind of work. This second edition features fresh success stories from resourceful businesses that have mastered the delicate dance between human imagination and artificial intelligence in a rapidly changing world.

Combining practical creativity tools with illuminating stories of innovative people and organizations, this book serves as a provocation, an inspiration, and an invitation to unleash the innate creativity within each of us. Nixon offers a dynamic approach to adaptation and innovation that allows the freedom to access our full human potential—even as technology continues to reshape how we work. This essential guide helps anyone cultivate the creative thinking needed to thrive in today's complex business landscape.

Dans un contexte d'évolution des modalités de recrutement des bénévoles, le secteur associatif se dote de nouveaux outils de gestion. Ceux-ci conduisent à introduire la notion de « management du bénévolat ». Cet ouvrage interroge ce qui se cache sous ce terme et les effets des nouvelles pratiques sur les systèmes de valeurs des bénévoles. Il s'attache à comprendre en profondeur les représentations, les perceptions et les vécus des acteurs du monde des associations bénévoles à travers les discours de cinq bénévoles. Cette étude révèle également une évolution des modalités d'engagement et les enseignements issus de la crise sanitaire. En effet, cette dernière a conduit, en situation exceptionnelle, à initier des expérimentations innovantes à faire perdurer pour remobiliser les bénévoles. Les résultats font émerger des constats et des pistes d'action à explorer pour permettre au secteur associatif de s'adapter aux attentes des bénévoles.

Comment construire une entreprise invincible dans un monde incertain ? Comment éviter de s’épuiser dans une guerre permanente contre ses concurrents ? Comment diriger avec calme, justesse et lucidité, tout en frappant fort, au bon endroit et au bon moment ? Ce livre s’appuie sur la sagesse antique de Sun Tzu pour apporter des réponses concrètes aux professionnels d’aujourd’hui.

Vous y découvrirez :
•  la matrice des cinq facteurs de Sun Tzu  (Vertu, Ciel, Terre, Commandement, Règle) adaptée à la stratégie d’entreprise moderne ;
•  l’art de rendre votre organisation invincible  en analysant votre environnement (Ciel) et vos marchés (Terre) pour anticiper les crises ;
•  les secrets pour identifier l’Autre, votre ennemi, et  connaître ses cinq facteurs  pour le vaincre facilement ;
•  la voie pour devenir un dirigeant efficace, juste, exigeant et maître de lui.

Que vous soyez chef d’entreprise, responsable d’équipe ou à un tout autre poste qui exige d’avoir une vision stratégique, ce livre est fait pour vous. Avec des exemples concrets, ainsi qu’une phi­losophie exigeante et humaine, il vous aide à devenir un véritable stratège pour protéger votre camp, créer les conditions de la victoire et vaincre sans combattre.

La confiance : la clé pour être les meilleurs !

Comment maintenir le meilleur niveau d’excellence dans un environnement d’incertitude et d’insécurité croissant ? Résultat d’une alchimie délicate et instable, la confiance est la base de la performance durable. C’est ce que rappelle cette nouvelle édition avec force. Depuis la précédente édition, la planète a été bousculée par la pandémie du Covid-19, la guerre s’est invitée sur le continent européen, le Moyen-Orient s’est embrasé, la guerre commerciale fait rage et la France affronte une instabilité politique jamais vue depuis la IIIe République.

Qu’elle soit individuelle ou collective, la confiance ne se décrète pas et se construit chaque jour. En effet, sans confiance, nous ne pourrons pas relever les défis environnementaux, économiques, et sociétaux qui s’ouvrent devant nous. Mais comment établir ou rétablir la confiance ? Comment avoir confiance et donner confiance ?

En analysant 25 ans de management et d’accompagnement d’équipes à haute valeur ajoutée dans l’exécution de missions complexes et en s'appuyant sur de nombreux exemples, Laurent Combalbert met en exergue les cinq niveaux de confiance nécessaires à l’excellence des organisations :

• la confiance en soi ;
• la confiance en l’équipe ;
• la confiance stratégique ;
• la confiance en la mission ;
• la confiance en l’histoire.

L’utilisation du logiciel PowerPoint s’est généralisée à un tel point au sein des organisations que, souvent, elle en est devenue abusive … L'auteur propose une sorte « d’anti-manuel » PowerPoint, non du point de vue "technique", mais du point de vue méthodologique et managérial. L'ouvrage fournit aux cadres, et à tous les utilisateurs potentiels du logiciel, les clés pour reprendre le contrôle du travail préparatoire et de la présentation PowerPoint (comment s’en «détacher») en améliorant efficacité et créativité. Il propose également des alternatives à l’utilisation de PowerPoint, des nouveaux outils (Mind Mapping, Prezi, MindNote...), en fonction des objectifs recherchés, et toujours dans le but de gagner en efficacité. Cette nouvelle édition intègre la mise à jour des logiciels Prezi et MindNote et propose deux vidéos inédites (les pièges de Prezi et la présentation de la méthode Kawasaki).